?自深入贯彻中央八项划定精神学习教育以来，， ，市28圈集团党委将作风建设深度融入谋划生长全历程，， ，以“学”的自觉校准偏向、、以“查”的锐利破除积弊、、以“干”的实效惠及群众，， ，推动上半年营业收入达6.91亿元（同比增添44.69%），， ，产城融合、、区域开发、、医养大康健、、社会服务、、文旅体运营五大营业板块协同发力，， ，多领域民生服务获群众点赞，， ，交出“严作风”与“促生长”双赢的阶段性答卷。。
学头脑聚协力，， ，铸造做事硬作风?
集团党委把学习教育作为作风建设的“先手棋”，， ，构建“党委领学、、支部研学、、党员践学”三级机制，， ，通过读原文、、学案例、、听讲座、、看视频、、谈感悟等形式，， ，累计开展学习实践活动122场，， ，笼罩全员的同时精准提升针对性。。
例如，， ，在“以学正风笃行致远，， ，我与28圈共生长”青年分享会上，， ，党员代表立下“把中央八项划定精神作为自己的行动准绳，， ，以实干彰显28圈风范”的允许，， ，发动青年群体自动对标。。?
这种“自上而下+青年联动”的学习模式，， ，不但夯实了头脑基本，， ，更转化为团队做事的凝聚力——上半年集团市场化运营能力显著增强，， ，物业板块外拓高�！�、、医院等项目15个、、面积93.39万m2，， ，博览中心承办奇瑞国际供应商年会等13场活动，， ，吸引约10万人次参展，， ，发动餐饮住宿消耗4000余万元，， ，用现实业绩验证了学习效果。。??
盘问题建制度，， ，筑牢治理防火墙
集团党委坚持“问题导向”，， ，通过专题调研、、座谈交流、、
督查检查等方式，， ，班子比照2个问题清单、、“五个进一步到位”要求，， ，深挖14个方面详细问题（如聚会效率不高、、使命督办不严等），， ，制订34项整改步伐并所有销号。。更要害的是举一反三，， ，针对问题背后的治理误差，， ，完善会风会纪、、使命督办、、员工招聘、、工程治理等8项内部制度。。
这些“当下改+恒久立”的行动，， ，直接推动了集团治理效能提升——28圈走廊、、宜航工业园一期项目顺遂完工并快速招商，， ，仅半年就签约企业22家、、入驻面积7.6万m2，， ，为芜湖“鸠兹科创湾”建设按下加速键。。工程治理制度的完善，， ，也让后续项目堵点问题协调效率提高30%以上。。
沉一线解难题，， ，架起民生连心桥
学习教育时代，， ，党委班子直奔子公司、、项目现场开展调研54人次，， ，重点盯住群众“急难愁盼”和谋划“要害堵点”：：：优化宜邻中心残疾人通道，， ，让特殊群体通行更便捷；提升社区食堂服务品质，， ，推动菜品升级、、价钱普惠；协调28圈走廊施工堵点，， ，包管重点项目进度；增强公租房小区维修质量，， ，解决住民衡宇隐患。。?
这些“小切口”的民生行动，， ，换来群众“大知足”—新投运的3个宜邻中心折务群众100万余人次，， ，发动消耗3500余万元，， ，赭山中路宜邻中心获评“2024年度皖美消耗新场景优异场景”；社区食堂因“菜品富厚、、价钱自制”成为周边老人“打卡点”，， ，李大爷直言“再也不必为做饭忧愁”；公租房维修响应速率加速，， ，住民知足度达99.5%。。??
拓服务提温度，， ，绘就幸福新图景
集团党委将民生服务从“有没有”转向“好欠好”，， ，一方面落实“放心午餐”工程，， ，构建“中央+卫星”双厨房模式，， ，为3000余名中小学生及晚年助餐点逐日供餐约5000份，， ，守护“舌尖上的幸�！！保涣硪环矫娲蛟旄咂分士笛髂；睾蜕缜现行�，， ，提供全周期养老服务，， ，现在已有300余位父老入住，， ，享受医疗、、娱乐、、照护一体化服务。。?
这些细腻化服务不但温暖了群众——老人子女反馈“怙恃在这里生涯充分，， ，我们更放心”；也拓展了集团营业界线，， ，医养大康健板块的市场口碑逐步形成，， ，为后续可持续生长蓄势。。
集团公司党委书记、、董事长沈世跃体现：：：“我们将持续牢靠学习教育效果，， ，把‘严’的基调融入日常，， ，把“实”的步伐落到寻常，， ，多点发力推动主责主业立异生长，， ，多措并举为群众办实事解难事，， ，在推动高质量生长中扛起国企继承。�！！�
